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今后，消费者在海外市场上买到的同仁堂大活络丹、六味地黄丸将是“香港制造”。记者12日从北京同仁堂集团公司获悉，“百年老店”同仁堂将投资1.5亿港币在香港兴建其现代化的生产基地，预计明年上半年将推出首批产品。这是同仁堂335年历史上首次出京设厂，更被视为是同仁堂走向国际市场的关键一步。
据介绍，自1993年3月同仁堂在香港九龙山新文华中心开设其内地以外的第一家分店以来，至今，新加坡、韩国、英国、加拿大等12个国家和地区的繁华商业区内，已陆续挂出了17块同仁堂的招牌。今年10月27日，同仁堂与香港科技园公司签订合约，投资1.5亿港币在大埔工业村兴建一座1.17万平方米的现代化生产基地。
同仁堂集团公司总经理梅群在接受采访时表示，在香港生产可能会增加同仁堂的生产成本，但香港是世界物流中心，目前同仁堂从北京发往境外的产品平均要3个月时间才能到达，而从香港发货则只需20天。同时，香港是世界金融、贸易、商业、信息中心，许多国家对中药产品的认知程度并不高，通过香港则可以实现有效对接。
“8年前，职工们形容集团的日子是‘打开账本，黄金万两，合上账本，分文全无’，几十年的计划经济体制，让同仁堂不知不觉地远离了市场。”同仁堂集团总会计师张锡杰在接受采访时说。一般人很难想象，现在的同仁堂年销售额50亿元、利税6.5亿元，那是被“逼”出来的。
据他介绍，当时厂房陈旧，设备落后，工人无精打采。而市场急需的牛黄清心丸、活络丹、解毒片断货，市场不需要的铁笛口服液却堆满了仓库，有的品种积压时间长达8年。同仁堂不仅欠银行7亿多元贷款还不上，还拖欠着4000多万元的利息，信用级别成了3个“B”。“这意味着银行把我们列入了‘黑名单’，不但不给贷款，还要追着讨账”。
在银行大门已经关死的情况下，要实现社会融资，只能进行股份制改造。1996年底，同仁堂争取到了一个宝贵的上市名额，同仁堂剥离2.29亿元绩优资产组建了同仁堂股份公司。1997年6月25日，上交所交易大厅的显示牌上跳出了“同仁堂股份”五个鲜红的大字——这是6年来同仁堂筹到的第一笔钱。2000年，从同仁堂股份公司分拆的同仁堂科技公司再次在香港创业板成功上市。3年之内两度上市，同仁堂以成功的资本运作终于突出了重围。
据同仁堂集团公司董事长殷顺海介绍，到去年底，同仁堂集团母体已累计从同仁堂股份有限公司分得红利3.59亿元，相当于初始投资的156%，同仁堂股份公司已累计从同仁堂科技公司分得红利1.33亿元，相当于初始投资的133%。同仁堂集团公司的负债率已由1995年的70%下降到40%，企业信用也由3B重新升为3A。
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