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广州部分超市撤架，九成网民表示如情况属实将不再买亨氏产品
国际食品巨头亨氏继去年“苏丹红事件”后再次遭遇食品安全危机。3月14日，国际绿色和平组织在北京宣布，在亨氏一批次婴儿成长米粉中检测出非法转基因成分，可能是使用了转基因大米为原料。该消息经央视报道后迅速在国内引起巨大反响，亨氏也遭受到自“苏丹红事件”以来空前的舆论指责和信任危机。在广州，已有广百、天河城百货等部分超市将亨氏婴儿米粉撤架。
面对绿色和平的指责和媒体的质询，亨氏在当天就发表声明，声称自己的所有产品经检测不含任何转基因成分，否认了绿色和平的指控，并拒绝了绿色和平提出的召回产品和撤换原料供应商的要求。
3月15日，恰逢国内一年一度的“3·15消费者权益保护日”，亨氏再次发表声明，在否认绿色和平所有指控的同时，还确认产品经过国际权威机构检测不含有任何转基因成分，并将检测报告上交有关政府部门。
也就在当天，绿色和平针对亨氏的声明再次发表声明，措辞强烈地指责亨氏的检测缺乏可信度，并要求亨氏公布所有检测报告。
与此同时，亨氏米粉产品在北京、上海、广州、成都等地相继发生超市撤柜，消费者要求退货。据新浪网组织的一项有关该事件的网上调查，截至昨天下午3点，参与该调查的网民超过1.3万人次，其中有超过88%的参与者明确表示如果“亨氏米粉中被检测出含有未经政府批准的转基因食品”，将“不会继续购买亨氏产品”。
记者手记：危机永远存在亨氏仍需努力
与去年的“苏丹红事件”中亨氏多次推脱责任，刻意回避媒体相比，此次“婴儿米粉”事件中亨氏的反应速度明显快了许多，态度也更积极。我们也可以将此看作亨氏新任总裁唐佳敦的一种姿态：增进与媒体的沟通，改善亨氏与媒体的关系。然而记者在追踪此次事件的过程中，仍然感受到来自亨氏公司管理层的那种高高在上的优越感和过分自信的偏执。
亨氏在中国的年销售额达10亿并与政府保持着长期良好的合作，绿色和平在中国的活动经费每年只有180万至今尚未得到政府的认可。如果把他们的争论比作一场拳击，那两个对手根本不在同一个重量级上。然而在事实面前人人平等，这场拳击比的不是身材和力量，只是事实。而在任何比赛中，裁判永远是最大的变数。
目前，亨氏和绿色和平以及全国的媒体都在焦急等待着政府部门公布调查结果。在等待中我们可以仔细想想，国内食品企业这么多，受伤的为什么总是亨氏？难道仅仅是亨氏的食品有问题吗？难道亨氏不如那些民营小作坊作出来的食品安全吗？明显不是。
也许从亨氏此次的对手绿色和平口中说出的原因比较有可信度，该组织一位人士曾经表示，绿色和平有针对性的检测亨氏并发现问题，就是因为他是食品行业的领导者，连亨氏的食品都有问题才更能引起人们对食品安全的关注，才能造成全社会广泛的关注。
不可否认的是，中国的经济发展到今天，城市人口对自身的健康和安全的关注度正越来越高，早已不是吃饱穿暖能够满足的了。正如唐佳敦在接受记者采访时所说的，“我在中国已经生活工作了13年，目睹了中国很多的变化，我觉得中国在很多方面正在追求越来越高的标准。”
相信身为有137年历史的亨氏的总裁，唐佳敦也同意，人们对于标准的要求将越来越高。20年前农药DDT出现时有人说农业虫害就此解决了，20年后人们认识到DDT残留对人体的危害，最终在全球范围内禁止使用。
无数的事实证明，对食品安全的认识没有尽头，作为食品企业必须时刻存有食品安全的意识，不能在一次又一次的食品安全危机中重复同样的错误。
花絮：“快速让人保持年轻”
唐佳敦在担任亨氏(中国)总裁之前是伊莱克斯国际家电中国区总裁。在本次对话过程中，记者请他谈谈在伊莱克斯和在亨氏工作的不同感受，他笑着说：“如果说不同，就是购买伊莱克斯电器的客户与你再见面的时间可能是5年甚至10年，而购买亨氏食品的客户几乎是天天与你见面。食品是大众消费品也是快速消费品，企业与消费者每天都在发生接触，这要求企业时刻保持紧张而快速的运作，而快速让人保持年轻(大笑)”。
采访结束前，记者问了最后一个问题：“您对广州这个城市有什么印象？”唐佳敦很坦白地说：“我多次到过广州，广州这几年的变化非常大，城市越来越国际化越来越美丽，但空气不是特别好。另外，如果我现在站在广州街上，我肯定搞不清东南西北。(大笑)”
唐佳敦档案
澳大利亚人，1958年出生，商业会计学位；
在澳大利亚Producers Co-operative有限公司和国家食品有限公司工作了12年，主要从事集团财务管理工作；
1992年加入莎拉·李(Sara Lee)澳大利亚公司，后来到新加坡公司，在4年任职期间担任公司首席财务执行官，其后在印度尼西亚公司3年任职期间担任家庭及保健用品部总裁；
1999年加入杨协成食品集团有限公司，担任首席执行官兼总裁；
2003年5月1日正式担任伊莱克斯国际家电中国区总裁；
2005年10月至今，担任亨氏(中国)投资有限公司总裁。
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