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流行美国医疗界“医生公司”模式，目前已经在北京、上海出现。由“医生公司”组织十几名医生成立心脏外科团队，为签约医院开展包括应用先进的机制管理心脏外科病房、重症监护(ICU)、外科门诊等跨地域系列服务。
北京大学人民医院万峰博士在日前此间举行的“中国城市医疗卫生服务发展暨医院体制改革论坛”上强调：“医生公司”的服务方式不同于医生“走穴”，是一种公开化、规范化的服务，所有服务内容，医生团队都要与所服务医院签订严格、合法的协议。
万峰称，他供职的北京大学人民医院心外科仅有二十张病床，每年平均开展三百台心脏手术；工作之余他还有许多空闲，许多医生常利用这一空闲“走穴”。万峰则借鉴“医生公司”的工作模式，组织团队，开展系列诊疗服务，同时还建立了全国范围的心脏外科医疗技术服务网络，进行微创非体外循环冠状动脉搭桥术的临床运用和推广。据称，目前已有二十多家医院与该团队签约短期服务。
有专家认为，这种团队服务方式，可有效利用各地的医疗资源，节约患者费用，同时使医生人力资源价值得到体现。
“医生公司”是美国医疗界的常见模式，医生主要以团队形式服务于多家医院，由保险公司向医生支付费用。
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