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近日,为了能够发挥中层干部中坚力量,促进医院管理的提升,天津市西青医院特邀台湾的著名讲师潘良吉为中层领导干部进行了“领导力与执行力塑造”专题培训。院领导班子及中层干部共60余人参加了本次培训。
王世鑫院长首先对远道而来的潘良吉老师表示热烈欢迎并对他进行了介绍,要求参会人员结合自身工作中存在的问题虚心向潘老师学习请教,将培训学习的内容真正运用到工作中。
潘良吉老师为美国西太平洋大学(Pacific Western University)工商管理学硕士,亚太医院管理研究中心资深培训师,现任台湾健康保险局特聘讲师,并担任台湾多家医疗机构管理顾问职务,拥有先进的理论知识和丰富的实践经验,尤其擅长医(护)患沟通技巧、中层管理干部卓越管理技能、医院“3S+3H”运营模式等方面的培训。
潘老师理论联系实际,讲解了管理者的角色定位、创建优秀领导力、实现卓越执行力、激发团队成员积极性四大模块。将中层管理人员在实际工作中经常遇到的问题进行了剖析,为与会人员梳理了中层领导干部角色定位、能力条件、工作方法及效果等内容,并结合海尔集团视频案例及台湾著名医院管理经验,解释了提升凝聚力、领导力和执行力的意义和途径。期间伴随着互动交流,以问答的方式打开了大家的思路,帮助中层管理者提升分析问题、思考问题、解决问题的能力。整个过程中,潘老师以其睿智幽默的授课风格、通俗易懂的语言和层出不穷的新颖观点赢得了各位中层领导的热烈掌声。
随着西青医院的不断发展,医院规模不断壮大,组织架构日益清晰,各部门之间的沟通与协作也更加频繁。中层管理干部作为医院的中坚力量,与医院健康发展密切相关,因此加强知识学习、提升管理能力至关重要。本次培训医院中层干部对自身角色有了新的认识,更掌握了新的管理技巧,在今后的工作中将更好的发挥作用,带动部门成员成长和进步,为医院的发展提供更强助力。
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