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姓名 |
刘莹 |
性别 |
女 |
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出生日期 |
1973.6 |
政治面貌 |
群众 |
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参加工 作时间 |
1993.9.1 |
行政职务 |
预防科负责人 |
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学历 |
大本 |
职 称 |
副主任医师 |
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工作单位 |
和平区小白楼街社区卫生服务中心 |
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个人简历 1989.9-1993.6 天津市第二医学院 临床医学专业学习 1993.9-2003.8 和平区解放桥医院 预防科工作 2003.8—至今 小白楼街社区卫生服务中心 预防科负责人 自我评价 本人从事计划免疫工作14年,现工作在天津市和平区小白楼街社区卫生服务中心预防科,任科室负责人,全科副主任医师。善于学习,善于思考,善于团结科室医务人员共同完成各种艰巨的任务,不论日常科室管理、计免接种实施、还是试点信息化建设,突发事件的应对都能很好地完成目标,曾率科室获得天津市计划免疫工作先进集体。 工作事迹 科学管理是提高计划免疫工作质量的基础。我重视计划免疫工作的精细管理,制定科学的计划免疫门诊工作计划,常年坚持不间断地按时记录冷链设备温度情况,以高度的责任心确保疫苗的储存安全、使用安全。按计划及时汇总并核对疫苗出入库情况,保证接种门诊的疫苗供应。门诊工作结束后,及时核对并上传接种数据信息,保证其及时性、准确性。 质量控制是搞好计划免疫工作的保证。本人建立一套质量控制体系,定期核查、追访未及时接种儿童的去向与情况,提高接种的及时率。2013年全年我中心儿童建卡、证率达到100%,辖区内适龄流动儿童管理率到100%。脊髓灰质炎、乙肝、麻疹、甲肝接种率100%,卡介苗、百白破接种率99.53%,并且无严重接种不良反应和纠纷。2013年我社区内麻疹、风疹均为0发病率,与计免工作落实到实处是密不可分的。 落实信息管理是促进计划免疫工作不断进步的条件。我中心作为天津市计划免疫信息化管理的试点单位,承担着计划免疫信息建设的实验,积极查找工作流程中可能出现的问题,为信息化的实际应用提出合理化建议。安排计免人员短时间内准确及时录入信息,率先实现计划免疫的信息化管理。 继续教育是提高计划免疫服务能力的方法。为不断提高公卫医生业务水平,她带头学习提高自身学历,并且带领科内年轻医务人员参加学历教育,目前,科内现有本科学历3人,大专学历4人。我积极参加市区专业业务培训,对中心计免医生定期开展专业培训,普及相关知识。 做好应急接种是计划免疫的一项重要工作。2013年按上级要求实施应急接种4次,共计应急接种1364人。在应急接种工作中,做到提前安排好工作流程及人员配备,工作中及时解决突发事件,工作完成后的疫苗数量及受种人员核对做到一次性准确无误,无接种反应发生。受到接种单位的一致好评。 2013年年底,本人代表和平区参加天津市第一届计划免疫知识竞赛。经常带领计免工作人员深入学校托幼园所完成入托、入学查验接种证工作及学生及老师的预防接种。每年4月25日亲自上街、到学校进行计划免疫和传染病知识培训。在接种门诊过程中,热情接待儿童家长,耐心解释接种疫苗的意义,细心讲解接种后注意事项,倾听家长提出的问题,不厌其烦的解答,受到家长的称赞。 |
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